Berharap kisah ini akan lebih baik
Terbaring ku disini .
Tunjuk satu bintang dan tentukan pilihan nanti .
Walau kau disini , tak peduli nafas ku akan menanti
Katakan semua yang ada dibenak mu ..
Luapkan harapan , terbang tinggi ke langit .
Hari ku , untuk mu ..Yakin kan untuk ku .
Jangan , jangan pernah hilang dan semua rasa jangan pernah berubah .
Senin, 29 November 2010
YANG PENTING JUDULNYA MAIN
Ya kali ini saya ingin menulis tentang kesenangan saya . Saya selalu senang bertemu dengan banyak orang , disitu saya bisa berkomunikasi dengan banyak sifat manusia . Mungkin yang tepat untuk ini semua yaitu main . Hal ini bisa bermacam - macam . Dalam MAIN juga kita bisa belajar banyak hal .Dari tentang sosialisai dengan banyak orang , saling menghargai sifat teman kita dalam bermain . Komunikasi dalam sehari - hari itu sangat penting . Penyampain komunikas itu harus jelas dan tidak boleh salah paham . Jika iya , semuanya akan fatal dalam proses pertemanan . Bermain juga dapat membuat otak kita menjadi santai dan fresh .YANG PENTING JUDULNYA MAIN :)
IBU
Terlalu sulit untuk saya mendeskripsikan untuk sosok seorang IBU .
Wanita yang amat saya cintai
Wanita yang amat saya hormati
Wanita yang selalu menyayangiku
Apapun yang dilakukannya penuh dengan kasih sayang
Dari pagi hingga malam hari dia bekerja
tanpa ada pernah rasa lelah
tanpa pernah mengeluh
semuanya dia lakukan dengan ikhlas
Terimakasih Ibu ,
Semoga aku selalu bisa menjadi yang terbaik bagi hidup mu Ibu ....
Wanita yang amat saya cintai
Wanita yang amat saya hormati
Wanita yang selalu menyayangiku
Apapun yang dilakukannya penuh dengan kasih sayang
Dari pagi hingga malam hari dia bekerja
tanpa ada pernah rasa lelah
tanpa pernah mengeluh
semuanya dia lakukan dengan ikhlas
Terimakasih Ibu ,
Semoga aku selalu bisa menjadi yang terbaik bagi hidup mu Ibu ....
tugas KE- 3 teori organisasi umum
Organisasi formal ialah suatu organisasi yang memiliki struktur yang jelas, pembagian tugas yang jelas, serta tujuan yang ditetapkan secara jelas. Ciri - ciri dari Organisasi Formal adalah sebagai berikut :
a. Sistem kegiatan yang terkoordinasi
b. Kelompok orang
c. Kerjasama
sedangkan Ciri-ciri Organisasi Modern sebagai berikut :
•Organisasi bertambah besar
•Pengolahan data semakin cepat
•Penggunaan staf lebih intensif
• Kecendrungan spesialisasi
•Adanya prinsip-prinsip atau azas- azas organisasi
•Unsur-unsur organisasi lebih lengkap
Organisasi statis adalah gambaran secara skematis tentang hubungan kerjasama antara orang-orang yang terdapat dalam suatu usaha untuk mencapai sesuatu tujuan.atau bisa diartikan juga sebagai organisasi sebagai wadah tempat dimana kegiatan kerjasama dijalankan .
Organisasi dalam arti Dinamis Organisasi adalah setiap kegiatan yang berhubungan dengan usaha merencanakan skema organis, mengadakan departemenisasi, menetapkan wewenang, tugas, dan tanggung jawab dari orang-orang di dalam suatu badan/organisasi. Atau di singkat sebagai kegiatan-kegiatan mengorganisir yaitu kegiatan menetapkan susunan organisasi suatu usaha. Dapat diartikan juga organisasi sebagai suatu sistem proses interaksi antara orang-orang yang bekerjasama, baik formal maupun informal.
Unsur- unsur oraganisasi sebagai berikut :
- Manusia
- Kerjasama
- Tujuan Bersama
- Peralatan (Equipment)
Organisasi tunggal adalah suatu oraganisasi yang peminpinnya hanya ada satu pemimpin. Contohnya adalah Presiden
Organisasi jamak adalah suatu oraganisasi yang pemimpinnya lebih dari satu pemimpin, contohnya adalah Dewan, Majelis dll.
Organisasi formal memiliki suatu struktur yang terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya. Struktur yang ada juga menerangkan bagaimana bentuk saluran-saluran melalui apa komunikasi berlangsung. Kemudian menunjukkan tugas-tugas terspesifikasi bagi masing-masing anggotanya. Hierarki sasaran organisasi formal dinyatakan secara eksplisit. Status, prestise, imbalan, pangkat dan jabatan, serta prasarat lainya terurutkan dengan baik dan terkendali. Selain itu organisasi formal tahan lama dan mereka terencana dan mengingat bahwa ditekankan mereka beraturan, maka mereka relatif bersifat tidak fleksibel. Contoh organisasi formal ádalah perusahaan besar, badan-badan pemerintah, dan universitas-universitas (J Winardi, 2003:9).
Organisasi informal memiliki Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi. Contoh organisasi informal adalah pertemuan tidak resmi seperti makan malam bersama. Organisasi informal dapat dialihkan menjadi organisasi formal apabila hubungan didalamnya dan kegiatan yang dilakukan terstruktur dan terumuskan. Selain itu, organisasi juga dibedakan menjadi organisasi primer dan organisasi sekunder menurut Hicks:
Organisasi Primer, organisasi semacam ini menuntut keterlibatan secara lengkap, pribadi dan emosional anggotanya. Mereka berlandaskan ekspektasi rimbal balik dan bukan pada kewajiban yang dirumuskan dengan eksak. Contoh dari organisasi semacam ini adalah keluarga-keluarga tertentu.
Organisasi Sekunder, organisasi sekunder memuat hubungan yang bersifat intelektual, rasional, dan kontraktual. Organisasi seperti ini tidak bertujuan memberikan kepuasan batiniyah, tapi mereka memiliki anggota karena dapat menyediakan alat-alat berupa gaji ataupun imbalan kepada anggotanya. Sebagai contoh organisasi ini adalah kontrak kerjasama antara majikan dengan calon karyawannya dimana harus saling setuju mengenai seberapa besar pembayaran gajinya.
Organisasi Niaga adalah organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan
Macam-macam Organisasi Niaga :
Perseroan Terbatas (PT)
Perseroan Komanditer (CV)
Organisasi Sosial (Orgs. Kemasyarakatan) adalah organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat
Jalur pembentukan organisasi Kemasyarakatan :
Jalur Keagamaan
Jalur Profesi
Organisasi daerah adalah realitas klasik bagi masyarakat intelektual (baca : mahasiswa) Indonesia, terutama yang menjalani masa studinya di luar daerah asalnya. Salah satu catatan sejarah perjuangan bangsa Indonesia dalam merebut kemerdekaan, peran organisasi pemuda daerah, mutlak memainkan bagian penting dalam keseluruhan skenario perjuangan bangsa Indonesia.
Organisasi Regional adalah organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja.
Organisasi internasional adalah suatu bentuk dari gabungan beberapa negara atau bentuk unit fungsi yang memiliki tujuan bersama mencapai persetujuan yang juga merupakan isi dari perjanjian atau charter.
Bentuk - bentuk organisasi
Bentuk organisasi garis merupakan bentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.
Bentuk Organisasi Fungsional ini merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.
tipe - tipe organisasi
Functional Organization Structure, yakni struktur organisasi dimana pembagian divisinya berdasarkan fungsinya masing-masing.
Project/Divisional Organization Structure, yakni struktur organisasi dimana pembagian divisinya berdasarkan proyek/kegiatan yang sedang dijalankan.
struktur organisasi
Struktur organisasi adalah salah satu sarana yang digunakan manajemen untuk mencapai sasarannya. Karena sasaran diturunkan dari strategi organisasi secara keseluruhan, logis kalau strategi dan struktur harus terkait erat. Tepatnya, struktur harus mengikuti strategi. Jika manajemen melakukan perubahan signifikan dalam strategi organisasinya, struktur pun perlu dimodifikasi untuk menampung dan mendukung perubahan ini.
Bentuk-Bentuk Organisasi
Ditinjau dari Jumlah Pucuk Pimpinan
Bentuk organisasi tunggal adalah organisasi yang pucuk pimpinannya ada di tangan seorang. Sebutan jabatan untuk bentuk tunggal antara lain Presiden, Direktur, Kepala, Ketua; di dalam struktur organisasi pemerintahan dikenal sebutan jabatan Menteri, Gubernur, Bupati, Walikota, Walikotamadya, Camat, Lurah; dalam struktur organisasi perguruan tinggi dikenal sebutan jabatan Rektor, Dekan.
Ditinjau dari Saluran Wewenang
Bentuk organisasi jalur adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam semua bidang pekerjaan, baik pekerjaan pokok maupun pekerjaan bantuan.
Bentuk organisasi fungsional dan staff adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan tiap bidang kerja dapat memerintah semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya; dan di bawah pucuk pimpinan atau pimpinan satuan diangkat pejabat yang tidak memiliki wewenang komando tetapi hanya dapat memberikan nasehat tentang bidang keahlian tertentu.
bagan organisasi
Skema Organisasi Fungsional
Menjelaskan tentang letak dari fungsi-fungsi tugas dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.
Skema Organisasi Jabatan
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.
Skema Organisasi Nama
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan.
Skema Organisasi Nama dan Jabatan
Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.
Skema Organisasi Struktur
Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.
a. Sistem kegiatan yang terkoordinasi
b. Kelompok orang
c. Kerjasama
sedangkan Ciri-ciri Organisasi Modern sebagai berikut :
•Organisasi bertambah besar
•Pengolahan data semakin cepat
•Penggunaan staf lebih intensif
• Kecendrungan spesialisasi
•Adanya prinsip-prinsip atau azas- azas organisasi
•Unsur-unsur organisasi lebih lengkap
Organisasi statis adalah gambaran secara skematis tentang hubungan kerjasama antara orang-orang yang terdapat dalam suatu usaha untuk mencapai sesuatu tujuan.atau bisa diartikan juga sebagai organisasi sebagai wadah tempat dimana kegiatan kerjasama dijalankan .
Organisasi dalam arti Dinamis Organisasi adalah setiap kegiatan yang berhubungan dengan usaha merencanakan skema organis, mengadakan departemenisasi, menetapkan wewenang, tugas, dan tanggung jawab dari orang-orang di dalam suatu badan/organisasi. Atau di singkat sebagai kegiatan-kegiatan mengorganisir yaitu kegiatan menetapkan susunan organisasi suatu usaha. Dapat diartikan juga organisasi sebagai suatu sistem proses interaksi antara orang-orang yang bekerjasama, baik formal maupun informal.
Unsur- unsur oraganisasi sebagai berikut :
- Manusia
- Kerjasama
- Tujuan Bersama
- Peralatan (Equipment)
Organisasi tunggal adalah suatu oraganisasi yang peminpinnya hanya ada satu pemimpin. Contohnya adalah Presiden
Organisasi jamak adalah suatu oraganisasi yang pemimpinnya lebih dari satu pemimpin, contohnya adalah Dewan, Majelis dll.
Organisasi formal memiliki suatu struktur yang terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya. Struktur yang ada juga menerangkan bagaimana bentuk saluran-saluran melalui apa komunikasi berlangsung. Kemudian menunjukkan tugas-tugas terspesifikasi bagi masing-masing anggotanya. Hierarki sasaran organisasi formal dinyatakan secara eksplisit. Status, prestise, imbalan, pangkat dan jabatan, serta prasarat lainya terurutkan dengan baik dan terkendali. Selain itu organisasi formal tahan lama dan mereka terencana dan mengingat bahwa ditekankan mereka beraturan, maka mereka relatif bersifat tidak fleksibel. Contoh organisasi formal ádalah perusahaan besar, badan-badan pemerintah, dan universitas-universitas (J Winardi, 2003:9).
Organisasi informal memiliki Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi. Contoh organisasi informal adalah pertemuan tidak resmi seperti makan malam bersama. Organisasi informal dapat dialihkan menjadi organisasi formal apabila hubungan didalamnya dan kegiatan yang dilakukan terstruktur dan terumuskan. Selain itu, organisasi juga dibedakan menjadi organisasi primer dan organisasi sekunder menurut Hicks:
Organisasi Primer, organisasi semacam ini menuntut keterlibatan secara lengkap, pribadi dan emosional anggotanya. Mereka berlandaskan ekspektasi rimbal balik dan bukan pada kewajiban yang dirumuskan dengan eksak. Contoh dari organisasi semacam ini adalah keluarga-keluarga tertentu.
Organisasi Sekunder, organisasi sekunder memuat hubungan yang bersifat intelektual, rasional, dan kontraktual. Organisasi seperti ini tidak bertujuan memberikan kepuasan batiniyah, tapi mereka memiliki anggota karena dapat menyediakan alat-alat berupa gaji ataupun imbalan kepada anggotanya. Sebagai contoh organisasi ini adalah kontrak kerjasama antara majikan dengan calon karyawannya dimana harus saling setuju mengenai seberapa besar pembayaran gajinya.
Organisasi Niaga adalah organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan
Macam-macam Organisasi Niaga :
Perseroan Terbatas (PT)
Perseroan Komanditer (CV)
Organisasi Sosial (Orgs. Kemasyarakatan) adalah organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat
Jalur pembentukan organisasi Kemasyarakatan :
Jalur Keagamaan
Jalur Profesi
Organisasi daerah adalah realitas klasik bagi masyarakat intelektual (baca : mahasiswa) Indonesia, terutama yang menjalani masa studinya di luar daerah asalnya. Salah satu catatan sejarah perjuangan bangsa Indonesia dalam merebut kemerdekaan, peran organisasi pemuda daerah, mutlak memainkan bagian penting dalam keseluruhan skenario perjuangan bangsa Indonesia.
Organisasi Regional adalah organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja.
Organisasi internasional adalah suatu bentuk dari gabungan beberapa negara atau bentuk unit fungsi yang memiliki tujuan bersama mencapai persetujuan yang juga merupakan isi dari perjanjian atau charter.
Bentuk - bentuk organisasi
Bentuk organisasi garis merupakan bentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.
Bentuk Organisasi Fungsional ini merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.
tipe - tipe organisasi
Functional Organization Structure, yakni struktur organisasi dimana pembagian divisinya berdasarkan fungsinya masing-masing.
Project/Divisional Organization Structure, yakni struktur organisasi dimana pembagian divisinya berdasarkan proyek/kegiatan yang sedang dijalankan.
struktur organisasi
Struktur organisasi adalah salah satu sarana yang digunakan manajemen untuk mencapai sasarannya. Karena sasaran diturunkan dari strategi organisasi secara keseluruhan, logis kalau strategi dan struktur harus terkait erat. Tepatnya, struktur harus mengikuti strategi. Jika manajemen melakukan perubahan signifikan dalam strategi organisasinya, struktur pun perlu dimodifikasi untuk menampung dan mendukung perubahan ini.
Bentuk-Bentuk Organisasi
Ditinjau dari Jumlah Pucuk Pimpinan
Bentuk organisasi tunggal adalah organisasi yang pucuk pimpinannya ada di tangan seorang. Sebutan jabatan untuk bentuk tunggal antara lain Presiden, Direktur, Kepala, Ketua; di dalam struktur organisasi pemerintahan dikenal sebutan jabatan Menteri, Gubernur, Bupati, Walikota, Walikotamadya, Camat, Lurah; dalam struktur organisasi perguruan tinggi dikenal sebutan jabatan Rektor, Dekan.
Ditinjau dari Saluran Wewenang
Bentuk organisasi jalur adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam semua bidang pekerjaan, baik pekerjaan pokok maupun pekerjaan bantuan.
Bentuk organisasi fungsional dan staff adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan tiap bidang kerja dapat memerintah semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya; dan di bawah pucuk pimpinan atau pimpinan satuan diangkat pejabat yang tidak memiliki wewenang komando tetapi hanya dapat memberikan nasehat tentang bidang keahlian tertentu.
bagan organisasi
Skema Organisasi Fungsional
Menjelaskan tentang letak dari fungsi-fungsi tugas dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.
Skema Organisasi Jabatan
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.
Skema Organisasi Nama
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan.
Skema Organisasi Nama dan Jabatan
Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.
Skema Organisasi Struktur
Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.
TUGAS TEORI ORGANISASI DUA
ORGANISASI adalah sekelompok orang yang di persatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan.
Karena dengan adanya sebuah organisasi, kita dapat sharing-sharing pendapat dengan teman yang mempunyai tujuan yang sama dengan kita, dimana organisasi pun mengharuskan kita untuk saling membantu 1 sama lain, agar tujuan organisasi tersebut tercapai.
Organisasi yang saya ikuti yaitu COPER buitenzorg. COPER buitenzorg itu sendiri mempunyai arti Community Motor Ceper Bogor. Coper sebuah organisasi yang mengumpulkan semua remaja Bogor yang gemar denga motor yang mencium aspal ini atau biasa di sebut motor ceper.
Coper sendiri mempunyai tempat berkumpul di depan sebuah GIANT tepatnya di Yasmin bogor barat. Tempat ini biasa di sebut BASECAMP kami, di sini kami bisa sharing-sharing tentang motor-motor kami.
Basecamp kami depan Giant Yasmin sangat lah strategis, karena tepatnya di pinggir jalan raya, jadi orang-orang bisa melihat motor-motor kami, disini juga COPER berdiri, dan memudahkan untuk menambah anggota baru.
Tepatnya 1 juni 2008 lahh saya dan teman-teman mendirikan organisai ini, untuk menambah saudara seperjuangan di motor ceper.
COPER resmi di dirikan oleh NANO selaku ketua, sebenarnya yang mendirikan organisasi ini bersama-sama. Tapi karena dia paling dewasa dan bisa di percayakan, kami memilihnya untuk menjadi ketua di organisasi ini.
Mudah saja bergabung dengan organisasi ini, hanya di butuhkan sebuah motor yang sudah melepas shock depan belakang, dan memakai ban ukuran 200 atau 60 - 70. Tapi sesudah bergabung ada masa ospek anggota, jika ia tidak sanggup dalam masa-masa ospek tersebut, ia tidak dapat mengikuti organisasi kami. Karena di dalam masa-masa ospek, kami semua ingin melihat segimana niat dia untuk menceperkan motornya dan solidaritas dia terhadap anggota lainnya.
STRUKTUR ORGANISASI
KETUA
ketua bertugas untuk mengontrol anggotanya dan membina anggotanya. Menjadi pemimpin dalam rapat anggota.
WAKIL KETUA
wakil ketua biasanya mendampingi ketua, jika ketua tidak dapat hadir, wakil ketua lah yang mempin organisasi ini. wakil ketua juga memimpin saat touring, agar touring berjalan lancar dan rapih.
SEKERTARIS
sekertaris mencatat hal-hal penting saat rapat berlangsung. mencari informasi tentang rapat-rapat antar organisasi, dan memberitahukan kepada anggotanya.
BENDAHARA
bendahara menyimpan uang kas, mengatur semua pengeluaran dan pemasukan organisasi ini,
"dalam organisasi ini, struktur ini hanya pembangun organisasi saja, pada saat berkumpul di organisasi ini, tidak ada yang di tuakan maksudnya tidak ada kata ketua, semua anggota sama derajatnya"
Karena dengan adanya sebuah organisasi, kita dapat sharing-sharing pendapat dengan teman yang mempunyai tujuan yang sama dengan kita, dimana organisasi pun mengharuskan kita untuk saling membantu 1 sama lain, agar tujuan organisasi tersebut tercapai.
Organisasi yang saya ikuti yaitu COPER buitenzorg. COPER buitenzorg itu sendiri mempunyai arti Community Motor Ceper Bogor. Coper sebuah organisasi yang mengumpulkan semua remaja Bogor yang gemar denga motor yang mencium aspal ini atau biasa di sebut motor ceper.
Coper sendiri mempunyai tempat berkumpul di depan sebuah GIANT tepatnya di Yasmin bogor barat. Tempat ini biasa di sebut BASECAMP kami, di sini kami bisa sharing-sharing tentang motor-motor kami.
Basecamp kami depan Giant Yasmin sangat lah strategis, karena tepatnya di pinggir jalan raya, jadi orang-orang bisa melihat motor-motor kami, disini juga COPER berdiri, dan memudahkan untuk menambah anggota baru.
Tepatnya 1 juni 2008 lahh saya dan teman-teman mendirikan organisai ini, untuk menambah saudara seperjuangan di motor ceper.
COPER resmi di dirikan oleh NANO selaku ketua, sebenarnya yang mendirikan organisasi ini bersama-sama. Tapi karena dia paling dewasa dan bisa di percayakan, kami memilihnya untuk menjadi ketua di organisasi ini.
Mudah saja bergabung dengan organisasi ini, hanya di butuhkan sebuah motor yang sudah melepas shock depan belakang, dan memakai ban ukuran 200 atau 60 - 70. Tapi sesudah bergabung ada masa ospek anggota, jika ia tidak sanggup dalam masa-masa ospek tersebut, ia tidak dapat mengikuti organisasi kami. Karena di dalam masa-masa ospek, kami semua ingin melihat segimana niat dia untuk menceperkan motornya dan solidaritas dia terhadap anggota lainnya.
STRUKTUR ORGANISASI
- KETUA UMUM
- WAKIL KETUA
- SEKERTARIS
- BENDAHARA
- ANGGOTA-ANGGOTA
KETUA
ketua bertugas untuk mengontrol anggotanya dan membina anggotanya. Menjadi pemimpin dalam rapat anggota.
WAKIL KETUA
wakil ketua biasanya mendampingi ketua, jika ketua tidak dapat hadir, wakil ketua lah yang mempin organisasi ini. wakil ketua juga memimpin saat touring, agar touring berjalan lancar dan rapih.
SEKERTARIS
sekertaris mencatat hal-hal penting saat rapat berlangsung. mencari informasi tentang rapat-rapat antar organisasi, dan memberitahukan kepada anggotanya.
BENDAHARA
bendahara menyimpan uang kas, mengatur semua pengeluaran dan pemasukan organisasi ini,
"dalam organisasi ini, struktur ini hanya pembangun organisasi saja, pada saat berkumpul di organisasi ini, tidak ada yang di tuakan maksudnya tidak ada kata ketua, semua anggota sama derajatnya"
Langganan:
Postingan (Atom)